10月16日,，在2024中國國際礦業(yè)大會(huì)上，招金集團(tuán)”黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理王樂譯闡述世界百年未有之大變局加速演進(jìn)背景下中國黃金礦業(yè)面臨的新形勢新變化,，并就此提出了中國黃金礦業(yè)把握時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，在變局中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,、長遠(yuǎn)發(fā)展的“應(yīng)變”之道。
王樂譯指出,，當(dāng)下,，中國黃金礦業(yè)正處在一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的特殊時(shí)期，這一時(shí)期,，主要呈現(xiàn)出三大深刻變化：一是金價(jià)持續(xù)上行催生的發(fā)展模式之變,。黃金價(jià)格的持續(xù)高位運(yùn)行，為中國黃金礦業(yè)發(fā)展提供了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期,。隨著礦業(yè)企業(yè)盈利空間的增加,，企業(yè)在設(shè)備更新改造、技術(shù)革新,、管理迭代升級(jí)等方面的資金投入將得到更好的保障,，這也將推動(dòng)中國黃金礦業(yè)企業(yè)更好更快地從粗放式發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,。
二是國家戰(zhàn)略布局引發(fā)的競爭態(tài)勢之變。隨著國家“一帶一路”倡議的推進(jìn)和鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)并購重組政策的實(shí)施,，國內(nèi)黃金礦業(yè)資源進(jìn)入存量競爭階段,，資源并購的主戰(zhàn)場正在由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，中國黃金礦業(yè)投資開發(fā)從單一項(xiàng)目合作逐步向公司層面的全面合作過渡,，更加注重企業(yè)之間的深度整合與協(xié)作,。
三是行業(yè)政策監(jiān)管推動(dòng)的發(fā)展方式之變,。近年來,，安全生產(chǎn)底線、環(huán)境保護(hù)紅線,、社會(huì)責(zé)任高線要求黃金礦企加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，一方面要堅(jiān)定實(shí)施“自動(dòng)化減人、智能化無人”的升級(jí)改造工程,，另一方面要積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè),，同時(shí)承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任，以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值作為企業(yè)的價(jià)值追求,。
王樂譯表示,，在充滿不確定性的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)能否找到并構(gòu)建自己的“確定性”,，是決定成敗的關(guān)鍵,。黃金礦企應(yīng)該做到“四個(gè)堅(jiān)持”，提升“四大能力”,，以內(nèi)部的確定性,，積極應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。
一是堅(jiān)持聚焦主業(yè),，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。主業(yè)穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，主業(yè)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),，主業(yè)興則企業(yè)興,。面對多元化的誘惑，企業(yè)要始終保持頭腦清醒,，不能見異思遷,，只有心無旁騖地聚焦主業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地把主業(yè)做好,，圍繞核心業(yè)務(wù),、核心專長、核心市場,，深挖護(hù)城河,，才能抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，真正筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，提升培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新能力,。目前，中國黃金礦業(yè)還面臨著深井開采,、高溫高壓,、難選冶、資源綜合利用等共性問題,，如何有效推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)深度融合,，打造中國式現(xiàn)代化礦業(yè)發(fā)展新模式，是全行業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,，黃金礦業(yè)企業(yè)只有堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極投身到培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中,，才能從根本上解決發(fā)展中的瓶頸,。
三是堅(jiān)持長期主義，提升經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展能力,。管理是企業(yè)永恒的主題,、是企業(yè)經(jīng)營的基本功。要成為基業(yè)長青的百年企業(yè),，除了在創(chuàng)新上持續(xù)投入外,，還要在管理上持續(xù)用力，著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,，在面對短期誘惑和挑戰(zhàn)時(shí),，保持冷靜和耐心，久久為功,。
四是堅(jiān)持價(jià)值共享,，提升企業(yè)的文化軟實(shí)力。一個(gè)企業(yè)要想快速發(fā)展,，得到社會(huì)的廣泛支持,，應(yīng)該把德行和責(zé)任擺在首位。做一個(gè)有品格的企業(yè),，這就要把保護(hù)環(huán)境放在首位,，把環(huán)境保護(hù)和低碳發(fā)展作為自身的重要責(zé)任和內(nèi)在基因，努力成為綠色發(fā)展的先行者和實(shí)踐者,；要堅(jiān)持以人為本,，注重員工的全面發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn),、吸引,、培養(yǎng)人才,，健全共享機(jī)制，讓員工能夠共享企業(yè)發(fā)展的成果,，不斷提升獲得感和幸福感,；要熱心公益事業(yè)，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,，以彰顯企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象,，贏得公眾的認(rèn)可與支持。
（中國黃金報(bào)）
